最大限度调动员工工作积极性
2019-11-27 13:44
来源:未知
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王业侨指出,今年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是全国改革开放40周年、海南建省办经济特区30周年,也是打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战的重要一年。站在新起点,面临的机遇和挑战前所未有,垦区各企业要审时度势,把握机遇,积极应对复杂多变的外部环境,落实好各项改革发展任务,实现更大发展更大作为。

王业侨要求,垦区各企业要迅速收假收心,在新的一年里,以更加饱满的热情和奋发有为的精神投入到工作中,紧盯年度经营目标任务,细化分解落实责任,再接再厉,开拓创新,确保实现一季度“开门红”,确保完成年度经营目标任务。

王业侨指出,创新是企业发展的核心动力,是企业实现健康长远发展的关键因素。垦区各企业不能安于现状,墨守成规,要在做深做透做强原有业务的基础上,创新求变,积极进取,寻找新的盈利增长点,形成新的业务板块,向改革要活力,向创新要效益。

“去年做得最成功的事情是什么?今年打算完成哪些重点工作?”“如何落实年度经营目标任务?”“谋增量、拓业务方面有什么计划?”座谈会上,王业侨充分肯定了海垦财务公司、海垦建工集团去年工作成绩,同时他也为企业经营班子提出一道道考题,与大家一起分析行业发展形势,研究部署今年重点工作。

海南农垦报海口2月27日讯 (记者 余美君) 实干开新局,拼出开门红。新春佳节后的第二个工作日,海垦集团总经理王业侨来到海垦财务公司、海垦建工集团看望慰问干部职工,向大家致以亲切的节日祝福,并分别召开座谈会,听取企业2018年工作计划和落实措施。

海垦财务公司、海垦建工集团相关部门负责人及部分职工参加座谈。

作为海垦推进混改的试点企业,王业侨对海垦建工集团寄予厚望,要求该集团要统一思想,坚定不移推进混改工作,坚持农垦控股主导不动摇,以资本为纽带完善企业治理结构和管理方式,健全完善企业法人治理结构,进一步确立企业的市场主体地位,增强活力和竞争力,推进从老国企向现代企业转型。同时,利用好国企招牌、黄金资信,开拓新业务,打造背靠农垦的海南省建筑产业综合平台。要抓好公园后路、职工保障性住房等重点项目建设,确保按照时间节点完工、招商、销售;要力争年内完成市政公用工程施工总承包企业资质一级升级;要下大力气做好债权债务清理处置工作;要继续抓好风险防控、安全生产、信访维稳等工作。

在财务公司座谈时,王业侨分析了当前金融行业的发展形势后指出,海垦财务公司性质特殊,牌照稀缺,整顿规范金融秩序对公司发展既是挑战也是机遇,要在继续做好投资、信贷、同业等传统业务的同时,利用海垦金控公司的平台,在谋增量、拓业务上下功夫,实现更大效益;要加强与成员单位企业的互动交流和沟通协调,充分把握成员企业经营动态,增强财务管理的计划性,通过优质服务实现资金市场化归集;要在确保完成年度经营目标任务的同时,最大程度为农垦企业发展提供保障支撑。

一分部署,九分落实。王业侨强调,2018年海垦工作会议明确了年度四大方面19项重点工作,各企业年度经营目标任务也已经下达。垦区各企业要咬定目标不放松,不讲条件抓落实,抓早抓小,抓细抓实,要对照重点工作进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要建立更加科学完善的,与工作业绩、企业效益挂钩的薪酬制度和激励约束机制,打破平均主义,最大限度调动员工工作积极性,齐心协力共创企业发展新业绩。

王业侨特别强调,今年是海垦“规范经营和防范风险年”,要加强党对企业的领导,建立健全风险防范的机制制度,加强财务管理、审计监督,早识别、早预警、早发现、早处置,着力防范化解重点领域风险,确保企业经营目标实现。

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